新科技创业2018,一部波澜壮阔的移动通信史

来源:http://www.027kmyj.com 作者:技术 人气:50 发布时间:2019-12-21
摘要:原标题:1G→2G→3G→4G→5G:一部波澜壮阔的移动通信史 原标题:【新科技创业2018Q3】获千万元级别智慧城市订单,「文安智能」将设立智慧商业独立子品牌 原标题:如今不值得买的

原标题:1G→2G→3G→4G→5G:一部波澜壮阔的移动通信史

原标题:【新科技创业2018 Q3】获千万元级别智慧城市订单,「文安智能」将设立智慧商业独立子品牌

原标题:如今不值得买的4款手机,劝你不要“入坑”了!

来源:网优雇佣军(ID:hr_opt)

受访公司:文安智能(北京文安智能技术股份有限公司)

如今市面上手机可以说是如雨后春笋层出不穷,很多友商频繁发布新机,欲使用“机海战术”提高出货量,比如单单麒麟970手机,华为就发布了十几款型号,很多网友不禁惊愕麒麟970已经成为华为一代神U了,上至9999元的华为Mate RS,下至1799元的荣耀Play,麒麟970都能表现游刃有余,令人十分崇拜。在如此芬芳复杂的手机当中,如何才能不买错一款手机呢,今天笔者总结了3款手机,劝你不要“入坑”了!

现代生活离不开移动通信,从信息的生成、传输到接收,网络通信的背后蕴含着数不清的闪光智慧。从1G到5G的演进,时代的转换一幕接一幕,其背后关于通信标准的江湖纷争也是波诡云谲、激烈异常,最终汇出了一部波澜壮阔的移动通信史。

受访人:董事长兼CEO陶海

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1G:模拟之王——摩托罗拉

36氪此前报道:《「文安智能」完成2000万美元B轮融资,三星风投、ABB参投》

三星Note8

这款手机如今6GB+128GB版本依然高达5999元,但是这么贵的价格,现在已经不值得买了。当然不仅仅是价格贵的因素,而是三星Note9和三星S9已经发布,虽然价格也不低,但是如果你有钱买三星Note8,宁愿加钱买三星S9,因为三星Note9和三星S9,因为性能提升很多!另一方面5G手机也即将来临,明年基本普及,那么你要花费5999元买一款不是5G手机,确实有点不值得。

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讲到双向无线通信,就不能不提摩托罗拉 (Motorola)。如果说当年AT&T是有线通信之王,摩托罗拉就是移动通信的开创者。

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iPhone X

虽然iPhone X的刘海屏设计颇受争议,但是依然十分热门,出货量也非常好,iPhone X国行发布价格8388元起步,如今虽然跌到了7099元,但是这款手机已经不值得购买了,一方面正如前面所说的5G手机即将到来,另一方面苹果也将于本月发布新款手机,iPhone手机虽然保值性好,但是却十分昂贵,你能买得起iPhone X,倒不如等等iPhone新款!

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最初,无线通信技术主要应用于国家级的航天与国防工业,带有军方色彩,摩托罗拉的发展也是如此。

1、2018年Q1-Q3 , 公司在技术、产品、市场、商业化、融资、团队等方面取得了哪些进展?

华为Mate10

虽然Mate系列是华为最高端旗舰机,但是华为Mate10确实不值得入手了,因为现在麒麟970手机太多了,十几款类型麒麟970手机,而华为Mate10优势荡然无存,如果选择拍照好的,颜值又高的华为P20又立在那里,而便宜的麒麟970手机有很多,华为Mate10发布时间也挺久了,花费3000多元入手,确实有点不值得。

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摩托罗拉创立于1928年,二战时与美国陆军部签订合约、协助其研发无线通讯工具。1941 年,摩托罗拉研发出了第一款跨时代产品 SCR-300,至今仍是电影中美国通讯大兵最经典的形象。

技术与产品方面:人脸识别与ReID(人体重识别)技术实现产品化;先后发布面向智慧零售的人脸客流一体机,面向智慧城市的人脸抓拍相机;ReID在智慧零售的连锁门店领域内年内有望落地;基于繁星GPU服务器,软硬件结合的,面向智慧城市建设的城市综合智能视频分析平台完善,并在试点城市实现方案落地。

市场开拓与商业化方面:2018年前3季度,文安智能打造了一批项目案例。智慧城市业务中,年内突破进入了深圳、成都两大中心城市,实现了近千万量级的产品单;同时正通过与深圳若干区智慧城市建设合作,进入城市综合治理市场;实现与百度AI以及华为的战略合作。智慧商业业务中,面向商业地产/购物中心的业务占比进一步提升,获得万科、万达、德基等标杆客户;智慧零售业务,打造了基于智能视频技术的方案,与苏宁达成合作,与小米、京东的合作亦将进入落地阶段,在包括华为、华硕、宏图三胞等3C厂商的连锁门店实现规模化项目。

融资方面,公司2017年12月完成2000万美元 B轮融资,目前C轮融资在推进中,希望将引入战略投资者。

OPPO R15梦境版

这款手机搭载骁龙660,但是6GB+128GB版目前价格3299元,正如很多网友所说的有点高价低配了,即便拍照能力不错,屏幕材质不差,但是处理器确实太低了,一旦手机使用久了,或者安装软件太多了,你就会发现骁龙660确实有点吃力,真心不如小米8,拥有骁龙845,屏幕材质也采用了三星屏幕,性价比十分高。

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除了以上4款手机,你觉得还有哪些手机不值得入手呢?我们一起讨论一下!返回搜狐,查看更多

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2、2018年Q4, 公司在技术、产品、市场、商业化、融资、团队等方面,可能还会有哪些新进展?

虽然 SCR-300重达16公斤,甚至需要一个专门背负的通信兵、或安装在车辆和飞机上,然而由于 SCR-300使用了FM调频技术,使通话距离达到了前所未有的12.9公里,足以让炮兵观察员联系到炮兵阵地,也能让地面部队跟陆军航空兵通讯。

商业化方面,智慧城市方面与华为联合方面面向智慧交通与城市综合治理方案的落地;智慧商业方面与苏宁联合解决方案落地。在山东、河南、西南、西北若干城市大项目落地,在深圳市更多行政区推广文安智慧交通与城市综合治理项目。品牌层面也在计划为智慧商业业务设立独立的子品牌。

无论是二战期间的通信设备,之后第一款彩色电视机、半导体芯片、DSP通讯手机芯片,和1980年发明的“大哥大”、建立了AMPS (Advanced Mobile Phone System) 电话系统…

3、2018年Q1-Q3,对行业影响最大的三件事?

摩托罗拉作为模拟通信技术的佼佼者,在移动通信及电脑处理器领域中都是市场先锋,更在1989年被选为世界上最具前瞻力的公司之一。

贸易竞争,以及对中兴、CEC系企业(如海康)的制裁;

百度发布AI生态伙伴燎原计划;

2018年各家AI芯片公司密集发布芯片,从底层对AI生态会有大的影响。

可惜的是,一代巨头终究未能随市场趋势转型,最终轰然倒下。

4、2018年Q4,最关注的行业大件事有哪些?

2G:GSM与CDMA之争

华为的达芬奇计划,以及其各相关芯片的推出节奏。

由于1G模拟通信的通话质量和保密性差、信号不稳定,人们开始着手研发新型移动通信技术。1980年代后期,随着大规模集成电路、微处理器与数字信号的应用更加成熟,当时的移动运营商逐渐转向了数字通信技术,移动通信进入2G时代。

5、2018年、2019年, 自己所在的行业、所在的细分方向大概率会出现的事情和趋势会有哪些?

由于通信产业为国家战略产业,通信标准之争的背后是国与国、联盟之间的综合角力,一旦输了的一方则须持续向对方联盟缴纳高额专利费,且更容易被对方掌握产业主动权。

这波由深度学习带起来的AI热潮还将持续,但其技术关注点可能逐步扩展到强化学习、图算法等跟多方向。人们会更加关心这些技术真正解决人们面临的哪些问题,而不再是技术本身,也不再是故事和Demo。不少人工智能创业公司会面临挑战,公司自身的造血能力至关重要。

计算机视觉依然会是人工智能的热点方向,但除了人脸识别外,计算机视觉更广泛的技术范畴和应用前景会被大家所认知和理解。最受关注的安防领域应用竞争已经是白热化,医疗、自动驾驶等离实际应用仍然遥远。

摩托罗拉垄断了1G,也意味著第一代通信标准把持在美国人手里。

6、目前自己所在的赛道呈现了什么样的竞争格局,行业未来最重要的竞争力是什么?公司的竞争力体现在哪里?

在数字通信刚起步时,欧洲各国意识到:单打独斗在技术上将难以和美国抗衡。

文安智能应当说身上有3个标签,技术向的“人工智能”,行业落地向的“政府(交通+综治)”,“商业(地产+零售)”。

相对于AI企业,如商汤、旷视等,文安智能有成熟的硬件能力,这是这些创业企业目前不具备的;这也有为行业提供平台和解决方案的基础,更有利于企业从业务中获得更大商业利益。长期积累的优势行业,已经成为行业内的知名品牌之一,且交通等领域,进入门槛比较高。

相对于传统的行业企业,如海康、大华(智慧城市,主要为交通)、汇纳(智慧商业),业务模式上,以标品为基础面向行业定制,能够更贴近用户需求;技术上,汇纳不具备自己的人脸技术;产品上,商业方面传统客流新一代产品已经完胜对手、人脸产品目前汇纳尚未研发出产品。 class="backword">返回搜狐,查看更多

二十年来,欧盟始终不甘落后于美国,若各自搞出一个不同的标准、很难在世界上占主导优势 (标准这东西就是人多、说话大声拳头硬的就赢了;总不能全世界只你一个人跟别人用不一样的)。

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它们吸取了各自为政的失败教训、加强内部联盟,终于在2G时代超越了美国。

1982年起欧洲邮电管理委员会成立了“移动专家组”负责通信标准的研究。

GSM的名字即是移动专家组(法语: Groupe Spécial Mobile)的缩写,后来这一缩写的含义被改为“全球移动通信系统”(Global System for Mobile communications),以向全世界推广GSM。

GSM的技术核心是时分多址技术 (TDMA),其特点是将一个信道平均分给八个通话者,一次只能一个人讲话、每个人轮流用 1/8的信道时间。

GSM的缺陷是容量有限,当用户过载时,就必须建立更多的基站。不过,GSM的优点也突出:易于部署,且采用了全新的数字信号编码取代原来的模拟信号;还支持国际漫游、提供SIM卡方便用户在更换手机时仍能储存个人资料;能发送160字长度的短信。

可以说,移动通信的技术与应用在2G时期有了惊人的进步。

1991年,爱立信和诺基亚率先在欧洲大陆上架设了第一个GSM网络。短短十年内, 全世界有162个国家建成了GSM网络,使用人数超过1亿、市场占有率高达75%。

在欧洲人野心勃勃地想要超越美国称霸世界时,美国人同一时间却搞出了三套通信系统。其中两套同样是基于TDMA 技术的、第三套则是高通推出的码分多址技术(CDMA)。

TDMA的信道一次仅供一个人使用、八个用户得轮流使用,容量有限;然而CDMA采用加密技术、让所有人同时讲话也不会被其他人听到(好比编号1只能与编号1通话、编号2只能与编号2通话,互不干扰),容量大幅提升。

从技术上来看,CDMA系统的容量是GSM的10倍以上。

从1950年代起,CDMA就是美军军方的通信技术之一。在创始人Irwin Jacobs和Andrew Viterbi领军下,高通在1989年成功将CDMA 应用在移动通信上。

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然而高通没有实际的手机制造经验,欧洲的运营商们也对它的知识产权不感兴趣。即使是在美国也只有极少数的运营商愿意使用该系统。

早期有关CDMA的报导都是相当消极的,基站不能达到预期的性能,CDMA手机也无处可买。总体而言就是雷声大,雨点小。

与此同时,欧洲大力投资GSM,短短数年内建立了国际漫游标准,在全球广布GSM基站。

自然,CDMA起步较GSM晚了一步,加之美国国内资源又被分散,CDMA失去了大半江山。

在2G时代,CDMA 是个失败者。另一方面,美国在通信标准之争上的失败,间接也影响了摩托罗拉手机的竞争力。

当数字移动电话渐渐取代模拟移动电话时,摩托罗拉仍在模拟移动电话市场有40%的份额,但数字移动电话却不到二成。

对于数字通信的威胁,摩托罗拉错估了模拟手机的寿命,当时其高管表示:4300万个模拟手机用户,错不了的!

如同AT&T当初不愿砸钱在无线电话部门上一般,摩托罗拉当中最赚钱、说话也最大声的模拟手机部门更不可能让资源流到数字手机部门里。

同样的故事也可见于而后的诺基亚与智能手机之争。企业巨头的倒下很少是源于单一的外在因素,多是由于企业内耗、导致技术推进缓慢。

1997年,摩托罗拉终于走下神坛,其全球移动电话市场份额从1997年的50%暴跌到17%。持续了20年辉煌的摩托罗拉终于被一家之前还在造纸、1992年才推出第一部数字手机的公司——诺基亚击垮。

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3G:高通的专利地雷与三大标准之争

如前文所述,高通的CDMA技术在容量与通话质量上皆优于欧盟GSM的TDMA技术。但GSM早一步部署,短时间内快速推行全球,以致CDMA在当时不过是雷声大雨点小,高通也一度陷于危机之中。

但到了3G时代,局势却有了反转。究竟是什么原因呢?

让我们先来讲讲高通的历史。

1、高通的专利地雷

走进高通位于加州圣地牙哥的本部,迎面而至的一堵厚厚的专利墙上,镶嵌着高通所持有关于移动通信将近1400项专利。

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这就是著名的“Qualcomm Patent Wall”。

高通的一切都明明白白的写在了这面墙上:财富、垄断、成功… 高通就像一条毒蛇,深谙扼住宿主脖子、获取高额利润之道。

冷战时期,美国军方所使用的通信方式能将信息进行加密与解密,称为码分多址(CDMA)技术,以确保信息传输时不被苏联所窃取。

Linkabit是加州圣地牙哥 (San Diego) 第一家电子通讯技术公司,负责承接这笔订单、为美国军方和航太局开发卫星通信和无线通信技术。

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Linkabit的两位创始人皆是通信界的大牛──Irwin Jacobs任教于麻省理工电机系,其著作《通讯工程原理》( Principles of Communication Engineering ),奠定了当时乃至于现在的通讯基础,至今仍是通讯界圣经宝典。

另一位创始人Andrew Viterbi提出了著名的维特比算法 (Viterbi algorithm) 。

1980年,Jacobs和Viterbi将Linkabit 卖给同属通讯领域的 M/A-COM公司,并于1985年创办了高通 (Qualcomm),意即有品质的通信 (QUAlity COMMunications)。

1989年,高通大幅改善了CDMA的功率问题,并成功将其商用化。

可惜的是,此时欧洲通信标准协会已着手进行GSM技术标准制定,随后很快推行到了欧洲与日本市场。

美国本土的通信工业协会也认定GSM所采用的TDMA技术为2G标准。尽管CDMA比TDMA的容量更大、通话质量更好,但技术更复杂,大半运营商不相信技术的可行性。

高通发展的一大关键,在于Jacobs狡诈莫测的三大专利流氓手段:

1)造地雷:建立垄断的专利布局

高通围绕着功率控制、同频复用、软切换等技术,构建了CDMA专利墙,相较于其他厂商在专利数量和品质上都有非常大的优势。

但高通不满足于此,它要一人享用这笔丰厚的利润。

在高通,养了一批不下于技术研发部门的庞大专利律师军团,通过并购、控告对手专利侵权等专利战,将所有CDMA的相关专利都一步一步拢络过来。

专利律师的职责,就是申请专利、谈专利价格、控告侵权公司。

第二步是大量申请垃圾专利,用垃圾专利保证其核心专利──在旧有的专利保护到期之前便申请新的专利、或大量申请CDMA外围专利,然后申告该技术为新技术的一环,封杀了关于CDMA 内外围的所有技术。

2)埋地雷:将专利技术套入通信标准

收集齐了专利地雷还不够,还要让人得踩到才行。

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