手机企业创新战到底在拼什么,老板都乐疯了

来源:http://www.027kmyj.com 作者:互联网 人气:167 发布时间:2019-10-26
摘要:原标题:不花一分钱,10家分公司可以随时随地开会,老板都乐疯了! 原标题:Bitsou获CoinEx交易所千万级天使轮战略投资,系CoinExLabs首个孵化项目 原标题:麦芒7生而无畏 手机企业创新

原标题:不花一分钱,10家分公司可以随时随地开会,老板都乐疯了!

原标题:Bitsou获CoinEx交易所千万级天使轮战略投资,系CoinEx Labs首个孵化项目

原标题:麦芒7生而无畏 手机企业创新战到底在拼什么

今年年初,随锐科技旗下瞩目视频通信云服务进行重大战略调整,推出了全新的“瞩目基础会议室”,支持用户使用瞩目免费召开最大10方的多人视频云会议。

9月11日消息,Bitsou(比特搜)获得CoinEx交易所千万级天使轮战略投资。Bitsou系CoinEx Labs首个孵化项目,立足做最懂用户的区块链深度数据服务商,依托核心数据处理技术和自有核心算法,对各种用户数据进行深度挖掘分析,为用户提供智能的数字货币投资服务和策略。 据Bitsou白皮书,Bitsou发行代币为BTU,总量20亿,首次释放10%,是Bitsou社区持有者投资和收益的权益凭证。返回搜狐,查看更多

随着九月份到来,手机圈也进入了新品密集发布期。

瞩目基础会议室让中小型公司可以“免费吃到天上掉下的科技馅饼”,帮助他们以最少的成本快速解决跨区域沟通的难题。

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但热闹的背后,创新精神越来越变得难能可贵。尤其是进入全面屏时代,问题更加突出。深究其中原因,一是唯销量至上的价值观,二是受限于企业研发能力,最终市场上盲目跟风的产品越来越多。

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当然,也不乏某些企业迎难而上,比如华为。在2018德国IFA大展上,华为发布了全球首款7nm芯片麒麟980,以“六个第一”收获业内外一片叫好。近日,华为与电信合作的品牌麦芒也因即将发布新机麦芒7,引起人们热议。

视频沟通将成为企业管理效率提升利器

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创业初期,小公司通讯基本靠吼,面对面就解决问题了。但是随着公司不断发展,分支机构、合作伙伴遍布全球各地,沟通日渐不便,决策与执行的效率都将受到限制。

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视频云会议作为新时代的沟通桥梁,其“面对面”的可视化远程交流方式,改变了电话、e-mail、异地出差等传统沟通模式带来的不便,通过其远程会面、资料共享、屏幕共享、远程互动等功能为企业商务沟通带来身临其境的感受。

作为一个历代产品都要打破常规的品牌,麦芒7在这个特殊时期肩负着传承品牌精神的重担,到底能否不负所托?一切还是要用实力说话。

我们可以预见,通过视频云会议来解决跨地区沟通,将成为这个时代背景下所有企业的唯一选择,其接近零成本,近乎面对面沟通效果,便捷数据共享及会议管理功能,帮助企业节约时间、资源和差旅费用等沟通成本,大大提高工作效率。

文:彬彬(熊出墨请注意)

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无惧挑战,传承麦芒精神

毫不夸张地说,创新瓶颈,使得整个手机行业都笼罩在一片阴影之下。有业内人士分析,智能手机出货量呈现下滑,其中一大原因就是用户对于创新的渴望得不到满足。

日前,中国信息通信研究院公布上半年国内手机市场运行分析报告之后指出,手机市场形势相当严峻。上半年累计出货量为1.96亿部,同比减少17.8%。自2017年就开始下跌态势,至今都没能止住。

放眼国际市场也基本是如此,CounterPoint统计的数据显示,今年第二季度全球智能手机出货量依然是在下滑,总计出货量为3.6亿部,较去年同期减少2%。“市场趋于饱和,又极少有让人眼前一亮的产品,用户自然没了换机欲望”,有业内人士对数据做出分析。

因此,苹果、三星、华为等,那些人们眼中带着创新基因的品牌就被市场寄予越来越高的期望值。

此外,还有一个较为特殊的存在,就是华为与电信合作打造的麦芒,其虽然一直是以不善品牌宣传的“理工男”形象示人,但在产品上,却通过一次又一次创新传承着“无畏生长”品牌精神。

麦芒2013年推出的第一代产品,是华为首款海思芯片双通道手机;2014年的麦芒2,是华为首款金属后盖手机;随后的麦芒3是华为首款全金属机身手机;再后分别是华为首款光学防抖、全面屏四摄等等,不断突破自我。可见,麦芒每一代产品都有一些最新的技术去承载麦芒精神,麦芒7也不例外。

目前微博话题#华为麦芒7#的阅读量已经超过438万。鉴于苹果也是9月12日召开发布会,还有网友评论道,“敢于正面撞车iPhone,麦芒7勇气可嘉”,细想一下,其实这也契合着“无畏生长”的麦芒精神。

“花样频出”, 旨在打通客户心里的“最后一公里”!

屡次创新背后,态度+能力

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单从历代产品的自我突破,就足以看出麦芒对于创新精神的坚持。那么作为对比,为何当下一众手机企业却没能做到这一点?麦芒能够如此究竟靠的是什么?

“做不做是态度问题,做不做得好是能力问题”,人们常说的这句话就是上述问题的最佳答案。这其中主要包括两点,一是态度,二是能力。

首先来看态度,创新之于任何一家手机企业,都是十分冒险的事情。想做出某项创新,首要的是十分敏锐的嗅觉,去找到未来行业发展的趋势。耗时耗力做出来之后,还要投入市场接受用户的检验。当然,业内尝试创新但最终却以失败告终的例子比比皆是。

鉴于此,不少手机企业都选择了较为安全保守的策略,沿着已有的车辙向前,也就是所谓的“跟风”。而麦芒首先明确的态度就是不盲从,这一点在上一代产品麦芒6上就得以体现,

全面屏时代的刘海屏解决方案,不少友商为了尽可能地追求屏占比,就开始在其它方面让步。例如不少手机的前置相机由原来的双摄减为单摄,并且感应器挪到手机下巴,这无疑都会对给用户体验带来影响。而麦芒系列历代产品都会遵循用户体验至上原则,在看不见的地方把功夫做足,新品也不例外。

另外,据麦芒产品经理透露,在每代产品真正面世之前,麦芒都会进行特殊的老化测试,包括硬件和软件两个层面,这也能够体现出其做产品的态度。通过对成百上千台试产机器反复模拟测试,麦芒能够得到用户在使用1-2年之后的产品数据,进而做出针对性的优化,让硬件和软件都变得更加流畅易用。

其次再看能力,手机市场创新匮乏的表象之下,不排除有某些手机企业真的有创新意识,但并不具备创新能力,也就是心有余而力不足。

能力并非一朝一夕就能速成,需要企业长期的积累沉淀。比如华为耗费大量资金,引进大批博士、专家建立的仿真计算中心,这是其他友商极难去复制的。麦芒作为华为与电信合作的品牌,创立5年以来,华为在背后给予不小助力。

推出麦芒6,华为的仿真计算中心就派上了大用场。当时业内对于全面屏其实都是刚刚开始接触,缺乏参考先例,这就需要企业各自进行大量的仿真测试,通信、跌落、防水等等十分复杂。

麦芒只需在华为仿真计算中心把各项参数输入已经建立的模型中去,几天时间就能够得到与与实际产品相差无几的数据。因此,麦芒6才得以在推翻先前设计的基础上,于极短时间内完成开发,用麦芒产品经理的话说,就是“创造了一个奇迹”。

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