不再是董事局主席的马云,这家神一般的超市终

来源:http://www.027kmyj.com 作者:互联网 人气:147 发布时间:2019-10-26
摘要:原标题:不再是董事局主席的马云,对阿里巴巴意味着什么? 原标题:这家神一般的超市终于来中国了 原标题:子弹短信上线第二天就说要投资?腾讯回应:没这事 在美国有一家超市

原标题:不再是董事局主席的马云,对阿里巴巴意味着什么?

原标题:这家神一般的超市终于来中国了

原标题:子弹短信上线第二天就说要投资?腾讯回应:没这事

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在美国有一家超市,40多年来,一直将顾客的体验感做到极致,在传统零售被电商不断蚕食市场的情况下,实现逆势增长,大获成功。它就是Costco。

中新经纬客户端9月10日电 近日有网络传言称,子弹短信上线第二天,腾讯投资部门就要投资。对此,腾讯投资并购部向中新经纬客户端(微信公众号:jwview)回应称,“并无此事”。

除了商业上的成功外,马云在企业传承方面或许可以成为中国民营企业家的样板。

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9月10日早间,马云宣布,将于2019年9月10日正式卸任阿里巴巴董事局主席,现任CEO张勇将接任这一职务,未来他将回归教育。

这是一家神一样的超市:

8月20日,子弹短信在锤子科技夏季新品发布会上正式开放下载。中新经纬 常涛摄

在中国,第一代民营企业家们多数情况下都是因为年迈体衰而退出商业,像马云这样年富力强时就将企业传承下去的案例,在民营企业中相当罕见。

公司每天思考的不是多赚钱,而是尽可能少赚钱!

据媒体报道,这一网络传言可以追溯到9月9日。在当日晚间的一场直播活动上,锤子科技CEO罗永浩表示,子弹短信挑战微信是扯淡,但子弹短信可以做成几十亿、上百亿估值的公司,而且子弹短信上线的第二天腾讯投资部就打来了电话想投资。

与此同时,民营企业如何选择接班人是改革开放40年来长期困扰企业家们的最大难题。力帆集团董事长尹明善曾直言:“把班交给家族成员,我们的企业就会慢慢死掉;而如果我急急忙忙地交给职业经理人,我们企业就会快快死掉”。

收到最多的投诉是排队太久,老板要经常出来道歉!

子弹短信由快如科技打造,罗永浩创办的锤子科技是其投资方,自锤子科技坚果Pro 2S发布会亮相之后,子弹短信便开始名噪天下,短短两天时间便冲到了苹果应用商店社交榜第一名。目前,子弹短信下载量已经突破1000万,总激活用户数突破700万。

对于这个问题,马云给出的解决方案是:从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度。

退货从不问原因,吃过、穿过、用过的东西一个字,退!退!退!

早在8月28日,罗永浩就曾透露子弹短信的融资进展,转发的微博信息里也显示其估值达到了6亿。8月27日,罗永浩发微博称,短短六天,51家VC,7家科技巨头的战略投资部接触了快如科技。罗永浩还感叹,“为年轻的快如科技感到高兴的同时,也忍不住想起了锤子科技融资比上天还难的6年。”

马云为自己的新角色准备了多久?

这家叫做Costco的超市终于要杀到中国了!

子弹短信一诞生,便有很多人开始拿它与微信进行比较,甚至有人说它会撼动微信的位置,不过,罗永浩的态度很明确,他昨日(9日)在一场直播中称,子弹短信不是为了挑战微信,但未来将上线熟人关系链的解决方案,留存上千万甚至1亿的用户,拿下10%-20%的通讯工具市场。

对于一年后的卸任,马云在公开信中表示,自己从今日起会全面配合张勇,为组织过渡做好准备。同时,他也强调,做出这个决定并不突然,这是深思熟虑、认真准备了10年的计划。

Costco官方确认:中国大陆第一家店即将在上海落地,并且其天猫旗舰店将会先一步开业。

也是在直播中,罗永浩透露,子弹短信上线的第二天腾讯投资部就打来了电话想投资。最终的A轮融资由高榕资本和成为基金投资。

时间倒回到2009年,在阿里巴巴成立10周年晚会上,当时马云宣布阿里巴巴的“十八罗汉”从当晚开始放弃公司创始人的头衔,并转变为集团合伙人。对于这种变化,外界当时的解读是,马云是希望通过这样的举措让阿里巴巴从零开始。

消息一经曝出,沃尔玛坐不住了,家乐福坐不住了,大润发、华润万家通通坐不住了!这不是来了一头狼,而是来了一条贪食蛇!

他还透露,目前子弹短信的B轮融资也已基本完成,“有巨头想进来,我想缓一缓,让他们C轮再进。”

自此之后,合伙人制度成为阿里巴巴在人才培、文化传承的基石。2013年,阿里巴巴已经产生出28名合伙人。

雷军曾在演讲中称,有三家企业对他创建小米影响深远,一家是同仁堂,一家是海底捞,而第三家则是Costco。

罗永浩说,没有想过挑战微信,“微信是非常了不起,令人敬畏的产品,这是大实话,在任何国家做到一个国民软件级别的都是非常伟大的产品。”他表示,不要去想挑战行业里的庞然大物,你可以在特定的需求领域里转化一部分有不同需求,和国民软件需求有差异的这部分用户这部分用户也可能几千万,也可能1亿,但不可能5亿、7亿,我们只要把这块做好就是能做成几十亿、上百亿美元的公司。(中新经纬APP)返回搜狐,查看更多

也是在这1年,马云在内部邮件中披露了成为阿里巴巴合伙人的条件:在阿里工作5年以上,具备优秀的领导能力,高度认同公司文化,并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力。获得至少四分之三合伙人的表决同意。

他表示:Costco给他的震撼无法用语言表达,国内9000元的东西在Costco只卖900元,直接促使他一回国就去研究了Costco的商业模式。

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Costco到底有什么独特的经营模式,又能给生意人带来哪些启示呢?

2017年,阿里巴巴宣布新增4名合伙人,同时,这也是阿里巴巴合伙人中首次出现80后的身影,年轻化成为阿里巴巴未来人才计划的方向。阿里披露的数据是,管理层中80后占比达80%,90后管理层达到1400人,占比5%。

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马云曾表示:“有别于绝大部分现行的合伙人制度,我们建立的不是一个利益集团,更不是为了更好控制这家公司的权力机构,而是企业内在动力机制。”

定位精准:

也是因为合伙人制度的存在,使阿里巴巴的组织文化得以坚守和传承,不因个人职务的变动而发生变化。

服务中产阶级群体

为什么是张勇?

Costco只做一群人的生意。Costco的服务对象是家庭收入8至10万美元以上的中产阶级消费者和中小型的企业客户,为他们提供全品类的商品。

马云用3年时间,让张勇成为中国最好的CEO,并且成为董事局主席的最佳人选。不为人知的是,接任阿里巴巴CEO前, 闻名全球的“双十一购物狂欢节”就是张勇在淘宝网工作时所策划。

中产阶级需要什么,如何为这个群体提供更优质的服务,更物美价廉的商品,就成了Costco的聚焦点。

但张勇第一次在外界崭露头角还要从2015年说起。

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2015年5月,阿里巴巴公布了IPO后最重要的一次人事调整。当时阿里宣布,张勇接任陆兆禧出任阿里巴巴CEO,与陆兆禧一同交出阿里巴巴管理权的还包括阿里巴巴创立初期的众多元老:王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。这次人事调整后,70后已经接过了阿里巴巴的管理大权。

时间成本较高,希望一站式购齐,追求高品质,追求性价比,是Costco目标客户的特点。

张勇绰号逍遥子,在阿里内部有种说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

典型的美国中产阶级家庭,可以在Costco完成所有家庭生活的相关采购。从食品到家电,从衣物到汽油,从电脑到汽车,现在Costco还提供了药店、验光配镜、健康检查、旅游服务等等。

公开信息显示,张勇2007年加入阿里,已在阿里工作11年,2015年出任阿里巴巴CEO后,实现连续13个季度持续健康的高速增长。阿里巴巴的股价也从他接任CEO时的57美元低点一度推高至200美元以上。

Costco向拥有相似偏好的同类人群,提供购买重合度最高的品质区间和价格区间的全品类商品和服务。

3年时间创造4倍以上的资本回报,对阿里这样体量的公司而言,不得不说是在资本市场上创造了一个奇迹。在张勇的带领下,阿里巴巴用了短短3年时间成为与苹果、微软、谷歌、亚马逊并驾齐驱的第一阵营科技公司队列。

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